Laten we eerlijk zijn : een eigen petfood-merk beginnen klinkt fantastisch. Je combineert liefde voor dieren met ondernemerschap – wat wil je nog meer ? Maar zodra je begint te rekenen, offertes te vragen en met leveranciers te praten, merk je al snel dat het geen eenvoudig avontuur is. Toch, met de juiste strategie en een helder plan, kan het echt een winstgevend project worden.

Voor je verder leest : als je een idee hebt maar niet weet hoe je het financieel kunt onderbouwen, neem dan eens een kijkje op https://finance-projet.fr. Daar vind je handige tools en tips om je businessplan en financiering op te zetten – iets wat in deze sector écht het verschil maakt.

Stap 1: Weet wie je klanten zijn (en wat hun dieren eten)

De petfood-markt is booming. In Nederland alleen al steeg de omzet van dierenvoeding met meer dan 7% in 2024. Maar dat betekent ook : veel concurrentie. De fout die veel starters maken ? Ze willen “voor alle honden” produceren. Fout. Kies een niche. Bijvoorbeeld voeding voor allergische honden, duurzame kattenbrokjes of vers vlees zonder granen. Hoe specifieker je bent, hoe beter je scoort in Google én in de rekken van winkels.

Stap 2: Onderzoek, test, en proef (ja, echt)

Ik ken een ondernemer uit Utrecht die zijn eigen hondenbrokken letterlijk heeft geproefd om te begrijpen wat hij zijn klanten (nou ja, hun honden) aanbood. Gek ? Misschien. Maar dat toont wel dat je het serieus neemt. Werk samen met een voedingsdeskundige voor dieren. Zorg dat je product voldoet aan de Europese normen (FEDIAF). En test alles : smaak, houdbaarheid, textuur, geur. Want dieren zijn kieskeuriger dan je denkt.

Stap 3: Reken je budget realistisch door

Een petfood-merk lanceren vraagt geld. Punt. Denk aan de grondstoffen, verpakking, labtests, marketing, logistiek… Reken op een startbudget van minstens €15.000 tot €40.000 voor een kleine productie. Groter merk ? Dan loopt dat vlot op tot zes cijfers. En vergeet de kosten voor online marketing niet – dat is vaak de motor achter je groei. Wie hier te krap inzet, merkt het meteen in de verkoop.

Stap 4: Bouw een sterk merk (meer dan een leuk logo)

Een naam, een logo en een leuke hond op de verpakking is niet genoeg. Wat maakt jouw merk anders ? Is het je lokale productie, je duurzame aanpak, of je transparante communicatie ? Neem Yarrah of Edgard & Cooper als voorbeeld : ze verkopen geen brokken, ze verkopen een levensstijl. Mensen willen zich goed voelen over wat ze hun huisdier geven. Dat gevoel moet jouw merk uitstralen. Altijd.

Stap 5: Distributie – online of in de winkel ?

In 2025 draait alles om omnichannel. Een webshop is onmisbaar, maar onderschat fysieke verkooppunten niet. Dierenspeciaalzaken, conceptstores, dierenartsen : allemaal waardevolle partners. Begin klein, bijvoorbeeld via je eigen webshop of Bol.com, test je marges, en schaal dan rustig op. En vergeet social media niet. Echte verhalen over jouw productieproces, foto’s van tevreden klanten (met hun hond), dat verkoopt.

Stap 6: De grootste fouten om te vermijden

• Te snel willen groeien – zonder stabiele supply chain stort je business in.
• Geen aandacht voor regelgeving – één verkeerde vermelding op je etiket en je krijgt boetes.
• Gebrek aan cashflow – petfood is kapitaalintensief ; hou altijd een buffer aan.
• Vergeten testen – wat jij lekker vindt, vindt een hond misschien niet eens eetbaar.

Stap 7: Denk op lange termijn

Petfood is geen snel succesverhaal. Je bouwt een merk over jaren. Klanten vertrouwen je pas echt als ze zien dat je constant kwaliteit levert. En geloof me, mond-tot-mondreclame onder hondenbaasjes werkt beter dan elke advertentie. Hou vol, verbeter stap voor stap, en blijf luisteren naar je klanten (en hun dieren).

Conclusie

Een winstgevend petfood-merk in 2025 bouwen ? Het is absoluut haalbaar – als je bereid bent om te leren, te testen en te investeren. Richt je op een duidelijke doelgroep, wees transparant, en bouw aan iets waar je echt trots op kunt zijn. Dieren voelen authenticiteit. En hun baasjes ook.